Trabajamos en 5 áreas de actuación clave para el éxito comercial
Identificamos las inquietudes habituales en los equipos comerciales y ofrecemos un conjunto de servicios que van de encuentro a sus necesidades.
Creamos estrategias y ejecutamos planes para hacer crecer el negocio de forma rápida y sostenible.
Ejemplos:
- Segmentación, generación de leads y gestión de pipeline
- Tácticas upselling / cross-selling
- Promociones nacionales
- Promociones internacionales
- Revisión de modelos de pricing y margenes
- Gestión de canales y distribución
- Estrategia y ejecución go-to-market en nuevos canales comerciales
Ayudamos a diseñar procesos y optimizar recursos, con el fin de ganar eficiencia y eficacia en las organizaciones.
Ejemplos:
- Definición del proceso comercial
- Gestión de performance y KPI’s
- Modelo de organización
- CRM
- Preparación de negociaciones
- IA, digitalización y automatización
Creemos que una buena gestión de clientes y canales es fundamental para mantener relaciones sostenibles en las que ambas partes interactúan para obtener beneficios mutuos.
Ejemplos:
- Buyer personas y customer journey
- Implementación CX y CS
- Satisfacción del cliente
- Implementación de account management
- Gestión de fuerza de ventas de distribuidores
- Apoyo a KAM’s y proyectos de Account Based Marketing
No basta con tener una estrategia. Es necesario garantizar la disciplina en toda la empresa para asegurar que el plan refleje la estrategia y que lo que ejecutamos esté en el plan.
Ejemplos:
- Diseño del proceso de construcción del plan comercial
- Diagnóstico y estrategia comercial
- Elaboración del plan anual
- Cronograma de actividades, goal alignment y preparación de equipos
- Acompañamiento del plan anual
Vender es una función clave en cualquier empresa. Es necesario construir estos equipos de alto rendimiento, desde cero o a través del cambio.
Ejemplos:
- Definición de perfiles, reclutamiento y onboarding
- Modelos de incentivos
- Diseño de currículos de formación comercial
- Formación y coaching de equipos
- Integración de nuevos modelos de trabajo
- Organización de eventos corporativos y gamificación
Somos una extensión de los líderes comerciales para hacer realidad sus proyectos, desarrollando soluciones y proyectos a medida, a corto, medio o largo plazo, desde la estrategia y el concepto hasta la ejecución.
¿Cuándo recurrir al Departamento de Ventas?
Cuando el equipo interno no es suficiente
Funcionamos como una extensión del equipo interno para implementar soluciones.
Cuando se necesitan competencias específicas
Aportamos competencias especializadas a través de un equipo muy experimentado.
Cuando se necesitan obtener resultados rápidos
Aceleramos la ejecución, actuando con agilidad y responsabilidad, manteniendo el enfoque en el resultado.
Cuando se busca flexibilidad en los costes
Somos una solución de coste variable, lo que permite a las empresas escalar los recursos sin el peso de los costes fijos a largo plazo.
¿Cómo funciona nuestra metodología?
¿En qué formas podemos trabajar juntos?
Extension
Apoyo al 100% de expertos en ventas que trabajan como una extensión de tu equipo. Enfocado a las organizaciones que necesiten un apoyo de ventas integral.
One Shot
Apoyo para proyectos específicos o para resolución de necesidades puntuales. Ideal para las empresas que quieren dar un impulso a su estrategia comercial.
Mentoring
Desarrollo de procesos de aprendizaje guiado para empresarios y/o gerentes que deseen implementar un enfoque de ventas en su negocio.
Training
Ampliación de conocimientos en áreas específicas del mundo comercial, ideado para cualquier organización que quiera aprender de una forma muy práctica.
